MPS计划是制造业中用于规划和控制生产活动的核心工具，它明确了在特定时间内需要生产的产品种类、数量和时间安排，是连接市场需求与生产执行的桥梁。
MPS计划的定义：
MPS计划是企业根据市场需求、销售预测和库存水平，制定的关于最终产品的生产计划。它明确了“生产什么、生产多少、何时生产”的问题，是企业生产活动的指导性文件。
MPS计划的作用：
连接需求与生产：将市场需求转化为具体的生产任务，确保生产与销售协调一致。
优化资源利用：合理安排生产资源（设备、人力、物料），避免资源浪费。
控制库存水平：通过优化后的生产计划，减少库存积压和缺货风险。
提高客户满意度：确保按时交付，满足客户需求。
支持决策：为管理层提供数据支持，便于制定战略和运营决策。
MPS计划的制定步骤：
需求汇总：整合销售预测、客户订单和库存数据，确定总需求。
净需求计算：根据现有库存和安全库存水平，计算净需求。
生产能力评估：评估设备、人力和物料的可用性，确定生产能力。
计划制定：根据净需求和生产能力，制定初步的生产计划。
计划调整：考虑供应链约束、设备维护等因素，调整生产计划。
计划确认：最终确认MPS计划，并下达给相关部门执行。
